vendredi 31 décembre 2010

Singe et changement

Quant il est question de changement, on raconte une expérience édifiante. Collectivité de singes. On accroche une banane au plafond. Quand un singe veut la décrocher, il déclenche un fort jet d'eau. Rapidement plus personne n’ose toucher à la banane. Même si le jet d'eau est débranché. La communauté en a fait un fruit défendu, et empêche son approche. Cette loi est transmise de génération en génération. Enseignement ? Nous sommes tous des singes rétrogrades et ridicules. Nous refusons le changement. 

Et si nous avions été des singes innovants ? Mon billet sur les retraites américaines en donne un exemple. Aux USA, la faillite n’est plus une honte, mais une technique de management ; les retraites sont devenues des dettes, secondaires. Nous avons remis en cause les règles de la morale. Que s’est-il passé ? Rien. On a découvert que le singe innovant décrochait la banane. Car, dans une société, les jets d'eau ne se déclenchent pas instantanément. Et quand ils se déclenchent, ils ne sont pas des jets d'eau, mais des guerres nucléaires. Ou pire.

Que va-t-il arriver à notre société ? 
  1. Le singe fait des émules, grande vague d’innovation, l’édifice s’effondre. C'est la fin de l'histoire.
  2. La communauté découvre, à temps, la nécessité de ses principes fondateurs, réagit et ramène l’innovateur dans le rang. Grâce à lui, on aura dépoussiéré les dits principes. Peut-être seront-ils devenus plus efficaces ?
Compléments :
  • Stratégie de virus ? Loin d’attaquer une faiblesse, il s’en prend, au contraire, à un de nos principes vitaux si fondamental que le corps a oublié qu’il existait ? Mais le virus serait un moteur de changement : ce qui ne tue pas renforce ?

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