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jeudi 18 décembre 2014

Arbres de connaissances : révélateurs de compétences

Les arbres de connaissances : la solution (systémique) à nos problèmes nationaux ? Un concept d'une élégance et d'une puissance fascinantes. Un entretien avec Anthony Frémaux, fondateur de l'éditeur Ligamen.



Les arbres de connaissances sont une manière simple de représenter les compétences d'une entreprise. Et cela a des conséquences inattendues. 

En effet, le handicap de l'entreprise, c'est la "méfiance". Ses membres pensent qu'elle n'a pas de stratégie, qu'ils sont incompétents (ou, probablement, qu'ils sont substituables) et surtout qu'ils sont concurrents les uns avec les autres. (C'est ce que dit Anthony Frémaux, mais je pense que peu de gens le contrediront.)

Le logiciel montre tout le contraire : compétences ignorées et complémentarité, et ces compétences complémentaires forment une compétence collective unique, dont découle "évidemment" une stratégie. 

(Bien entendu, la vidéo dit beaucoup plus que cela, mais l'idée que je viens d'écrire me parait majeure.)

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