Interpreneurs

L'entrepreneur Français est hyper créatif, mais il ne tire pas profit de cette créativité. Pourquoi ? Comment faire pour changer les choses ? 

Pour répondre à cette question, je me suis lancé dans ce qui est devenu l'aventure des INTERpreneurs. Interviews (62) et expérimentation, avec l'aide d'un groupe de gens compétents et sympathiques donne ceci :

• Ma question a une réponse simple. Contrairement à ce que l'on croit, l'entrepreneur français ne veut pas créer une entreprise. Il poursuit une idée. 
• Ce qui explique sa créativité, mais aussi qu'elle ne soit pas exploitée : ce qui n'est pas idée ne l'intéresse pas. 
• Après guerre, la PME était une sorte de service déporté de la grande entreprise bureaucratique, donc rigide. La PME rendait flexible la grande entreprise. 
• La grande entreprise a rompu ce contrat, en délocalisant. La PME n'a pas changé. 
• Avec 50 ans de retard, il faut réussir un changement collectif, d'en bas. 
• Il ressemble à ce que l'on observe dans les expériences "d'entreprises libérées" : la PME doit passer du modèle du sous-traitant à celui d'entreprise à part entière. 
• Pour cela, elle doit s'appuyer sur ses forces culturelles : le modèle, qui nous est propre, de "l'homme de l'art". 
• Ne rien plaquer qui vienne de l'extérieur, ce serait rejeté.
• Les temps sont favorables au changement. 
• Mais pas les esprits ? Comme le montrent les expériences d'entreprises libérées, peu de gens ont réellement envie d'être libres ?

Plus de détails, ici... Et à suivre.