IIM 301

Présentation de mes deux derniers livres au Mastère Organisation et Conduite du changement de L'Institut International du Management, à partir d'études de cas.

Les participants ont cherché à rattacher ce que je dis à ce qui leur a été enseigné. Ils ont retenu deux choses de leurs cours :

1. qu’il existe des techniques d’optimisation du fonctionnement de l’entreprise (sciences de « l’organisation ») ;
2. que le changement est long et difficile (résultats de sociologie).

Les participants ont tiré de ma présentation que l’on pouvait avoir 1) sans 2), en utilisant des mécanismes « de bon sens ». Car, il y a deux types de changements :

1. celui qui est « long est difficile » et qui correspond à la prise de conscience de la nécessité d’une remise en cause (rien ne va mais l'on ne sait pas pourquoi - probablement le cas de la France de ces 30 dernières années) ;
   
2. celui dont j'ai parlé, qui survient lorsque l’on sait où l’on va (redresser une rentabilité, en entrant sur un nouveau marché) et que l’on a besoin d’y emmener son entreprise.