Curieuse idée d’élèves du CREFIGE : et si le simple fait de proposer une « expérience » à une organisation, par exemple un « challenge », était suffisant pour augmenter sa performance ? (L’effet Hawthorne.) Et si s’intéresser aux hommes décuplait leurs forces ?
En considérant mon expérience, je ne peux que penser qu’il y a un fond de vérité là dedans : une grande partie du « miracle » du changement réussi vient probablement des conditions exceptionnelles que l’on crée pour qu’il réussisse. Le dirigeant qui échoue est celui qui se désintéresse de son entreprise ?
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