Nicolas Sarkozy ou l’art de la mise en œuvre du changement

le candidat Sarkozy avait promis, en 2007, de fusionner les deux principales administrations à réseaux de Bercy, la comptabilité publique et la direction générale des impôts, afin de gagner en efficience, et réaliser des économies. Cette réforme, en débat de longue date, mais jamais réalisée, a été menée au pas de charge, par des hauts fonctionnaires proches du président élu en 2007, comme si seul comptait l'affichage de sa réalisation. Dans les faits, les agents des impôts ont été littéralement achetés, les rémunérations des fonctionnaires des deux directions ayant été alignées par le haut, avec force primes. Du coup, la fusion des administrations n'a pas été gage d'économies mais de... dépenses supplémentaires. L'important était qu'elle soit faite, qu'elle puisse être annoncée. (le bilan de Sarkozy entre promesses non tenues et gestion de la crise - La Tribune)

Depuis qu’il est au pouvoir, M.Sarkozy est l’illustration caricaturale des erreurs fatales au changement. Je devrais me réjouir que la pratique vérifie aussi bien la théorie, et pourtant cela me déprime.

Espérons au moins que cet exemple servira à l’édification des générations futures…