Les décisions surviennent… sous-titre du livre !Un état des lieux des travaux en théorie de la décision extrêmement exhaustif et brillant, écrit par un « pape » de la discipline. Un temps co auteur d'Herbert Simon, inventeur de la notion de "rationalité imitée", grand nom de l'Intelligence Artificielle, et prix Nobel d'économie.
Il met en lumière de nombreux faits curieux, par exemple qu’il est parfois plus « stable » pour un système d’avoir des opposés qui s’affrontent qu’une seule opinion (cf. gauche et droite, qui se définissent l’une par rapport à l’autre mais ne laissent pas beaucoup de place à d’autres pensées), ou que c’est un avantage concurrentiel des professions à haut risque (pilote d’essai, P-DG…) d’avoir une vision erronée de leurs chances.
Autres faits surprenants :
- La probabilité de survenue d’un événement est évaluée en fonction du souvenir d’événements similaires.
- Les événements marquants sont sur-représentés.
- Les événements peu certains sont ignorés.
- Le hasard est ignoré, l’homme tend à sur-évaluer l’impact de ses décisions.
- L’homme tend à filtrer seulement les informations qui justifient son opinion.
- Il préfère les histoires aux explications abstraites.
- Il préfère les informations marquantes.
- Face à des informations contradictoires, il se limite à une seule possibilité.
- Il tend à sélectionner les informations qu’il pense acceptables par la communauté, et à éliminer les autres (ce qui est vu par les chercheurs comme une technique nécessaire au maintien de l’édifice social).
Autrement dit, la rationalité humaine est un mythe !
Quant au message principal, on le trouve dans le sous-titre : "decisions happen". Les décisions "surviennent". Rien dans la science ne laisse penser que l'on "prend" une décision. Le phénomène de la décision, ne se fait pas n'importe comment, mais il a quelque-chose du miracle.
Il faut une solide motivation pour prendre la décision d'attaquer ce livre, et de le lire jusqu'au bout.
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