L’interface. L’utilisateur teste ses idées et voit immédiatement s’il est sur une piste ou
non, sans rien connaître à l’informatique ou aux statistiques...
L’ensemble des données dont il dispose est visible à l’écran
sous la forme de graphiques. Il peut choisir les données ou les plages de
données qui lui semblent significatives. Et si la vitesse du vent était un
facteur déterminant ? Il joue sur cette vitesse : rien
ne se passe. Et les conditions météo ? Pas mieux… Il affine son
modèle, jusqu’à trouver des corrélations significatives.
L’optimisation. Une fois qu’il a identifié les paramètres clés, il demande
(fonction « ask mondobrain ») au système la meilleure solution. Le système
calcule les règles optimales. Si vous êtes dans ces conditions, vous ne survivrez pas.
Cloud. Mondobrain est une solution cloud. N’importe qui peut avoir
accès au logiciel. Il est d’ailleurs possible d’utiliser des bases de données
en ligne, en guise de démonstration. (http://www.mondobrain.com/)
Pour pouvoir y étudier les données dont on dispose, il
suffit d’acheter des « crédits » (« brain credit »). Ils donnent accès à une
certaine puissance de calcul, pendant une certaine durée. Un ingénieur d’étude ou un gestionnaire de patrimoine,
par exemple, peut donc demander un budget de quelques centaines d’euros pour
analyser une question spécifique.
Usages. Airbus l'utilise pour chercher la cause de défaillances, l'industrie pharmaceutique pour le dépistage de risques.
Le plus étonnant est l'aide à la décision. Une étude, faite par une direction générale, va indiquer la politique idéale à adopter par rapport à un certain type de problème, par exemple politique de prix de vente d'un yaourt en grande surface. Ensuite des décisionnaires locaux (le directeur d'une grande surface ou d'une usine, un propriétaire de concession automobile, le commandant d'un navire), qui ne sont jamais dans des conditions idéales, vont pouvoir mesurer le risque associé à leurs décisions.
Le plus étonnant est l'aide à la décision. Une étude, faite par une direction générale, va indiquer la politique idéale à adopter par rapport à un certain type de problème, par exemple politique de prix de vente d'un yaourt en grande surface. Ensuite des décisionnaires locaux (le directeur d'une grande surface ou d'une usine, un propriétaire de concession automobile, le commandant d'un navire), qui ne sont jamais dans des conditions idéales, vont pouvoir mesurer le risque associé à leurs décisions.
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