Cercle de l'Effet de Levier

"Je ne vois pas les choses de la même façon avant et après". Voilà ce que dit celui qui a rencontré le Cercle de l'Effet de levier.

Le problème du dirigeant ? Passer des caps : prendre des décisions critiques pour son avenir ou celui de son entreprise. Or, il est seul. Le Cercle de l’Effet de Levier lui propose un électrochoc. Deux heures, une préparation, et l’expérience des membres du CEL, et leur complémentarité.

Un groupe de dirigeants ou de spécialistes de différentes fonctions de l'entreprise s'est constitué en 2009. Leurs témoignages sont un peu partout dans ce blog. Ce sont des gens de pratique. "Ils ont fait". Et ils ont formé le Cercle de l'Effet de Levier : contact.

Quant à ce blog, il est écrit par Christophe Faurie. Christophe Faurie a publié six livres sur le changement, quelques rapports, et pas mal d'articles. Il a fondé le Cabinet Faurie en 2004. (CV Linkedin.)