La première fois que j'ai enseigné à des étudiants, je me suis demandé "que doivent-ils retenir ?". La conduite du changement demande de l'expérience de l'entreprise, que n'a pas l'élève.
J'ai trouvé une curieuse réponse : "in quiétude". Mon expérience m'a montré que les entreprises ou les personnes qui réussissaient le changement étaient "in quiètes". Pas stressées, mais sur leurs gardes. Je pense qu'un alpiniste accroché à une paroi est "in quiet", ainsi qu'un Pygmée dans la forêt vierge.
Je me demande si ce n'est pas ce que nous sommes devenus. Nous nous comportions comme des enfants. Nous pensions que le monde était aux mains des adultes. Et nous découvrons, soudainement, que les adultes, c'est nous. Nous commençons à nous dire qu'il faut prendre les commandes de notre vaisseau spatial. Seulement, nous le trouvons en mauvais état, et nous nous interrogeons sur comment cela peut bien se conduire, une planète.
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