Comment échapper à l'opprobre attaché à la fonction de consultant ? Une idée de Bertrand Delage : je suis un "manager d'adaptation". J'ai deux usages :
- Je suis le sparring partner du dirigeant qui prépare un changement. Ce que l'on oublie souvent, c'est que la stratégie est liée à sa mise en oeuvre. Et cette mise en oeuvre doit correspondre à ce que sait faire l'organisation, à sa nature. Mais aussi à ce que sait faire le dirigeant, à sa nature. La mise au point du cocktail est difficile pour un homme seul... Ma technique, mon expérience et un apport d'énergie peuvent lui être utiles !
- J'entre dans une organisation en changement pour lui apporter, dans l'action, un complément de technique, d'expérience et d'énergie !
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