Innovation organisationnelle : le changement que doit réussir l'entreprise

Jacques Jochem est un des très grands scientifiques du management. Il vient de publier Le mix organisation. (JOCHEM, Jacques, Le mix organisation, Eyrolles, 2013.) Question : à quel changement l'entreprise est-elle confrontée aujourd'hui ?

"Innovation organisationnelle". Pour être compétitive, l'entreprise doit jouer à fond la carte de l'autonomie individuelle, et du travail collectif. Hier l'innovation allait de la grande entreprise vers la petite puis vers l'individu. Maintenant le sens du mouvement s'est inversé !

Comment réussir ? Une question de volonté. Et, apparemment elle manque plus à la grande entreprise qu'à la petite ! Nombre de PME ou de PME devenues grandes se transforment. Mais les multinationales sont prises dans le carcan d'une structure devenue hétérogène à force de fusions / acquisitions et de dirigeants prisonniers du diktat d'un capitalisme actionnarial. Mais, ne désespérons pas ! Le changement aura ses héros. En tout cas, le livre de Jacques Jochem peut leur donner un sérieux coup de main.

Le mix organisation

Un moyen de savoir si votre entreprise est durable ? 

A l’origine est ce schéma :

Ego
	Tribal	Holiste
	Mécanique	Transactionnel	Eco

Ego est la dimension humaine interne ; Eco, mesure l’ouverture vers le dehors.

L’entreprise tribale ne voit pas plus loin que l’intérêt de ses hommes, l’entreprise mécanique (taylorisme), pas plus loin que ses procédures mécaniques. L’organisation transactionnelle est la « supply chain » moderne, qui trait le monde pour le bénéfice de ses propriétaires. L’organisation holiste est celle qui convient à la complexité du monde et de la nature.

Comment s’y prend-on pour évaluer une entreprise ? On recherche les « microforces » qui la constituent. C'est-à-dire tout ce qui semble à l’œuvre dans l’orientation de son comportement collectif. Ces microforces sont positionnées dans le tableau ci-dessus, ce qui donne un nuage. La forme de ce nuage caractérise l’entreprise. Et, il y a un bon nuage. L’ellipse qui couvre mécanique et holistique. L’entreprise doit être à la fois « ordre, contrôle, stabilité, standard » et « désordre créatif, initiative, mouvement, diversité ».

JOCHEM, Jacques, Le mix organisation, Eyrolles, 2013.