Un moyen de savoir si votre entreprise est durable ?
A
l’origine est ce schéma :
Ego
|
|||
Tribal
|
Holiste
|
||
Mécanique
|
Transactionnel
|
Eco
|
Ego est la dimension humaine interne ; Eco, mesure l’ouverture
vers le dehors.
L’entreprise tribale ne voit pas plus loin que l’intérêt de
ses hommes, l’entreprise mécanique (taylorisme), pas plus loin que ses
procédures mécaniques. L’organisation transactionnelle est la « supply chain »
moderne, qui trait le monde pour le bénéfice de ses propriétaires. L’organisation
holiste est celle qui convient à la complexité du monde et de la nature.
Comment s’y prend-on pour évaluer une entreprise ? On
recherche les « microforces » qui la constituent. C'est-à-dire tout
ce qui semble à l’œuvre dans l’orientation de son comportement collectif. Ces
microforces sont positionnées dans le tableau ci-dessus, ce qui donne un nuage.
La forme de ce nuage caractérise l’entreprise. Et, il y a un bon nuage. L’ellipse
qui couvre mécanique et holistique. L’entreprise doit être à la fois « ordre,
contrôle, stabilité, standard » et « désordre créatif, initiative,
mouvement, diversité ».
JOCHEM, Jacques, Le mix organisation, Eyrolles, 2013.
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