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jeudi 31 janvier 2013

Le problème avec les fonds d’investissement

Depuis près de vingt ans, je suis environné de gens qui pestent contre les fonds d’investissement. Ils leurs reprochent d’investir en troupeau, selon des modes qui n’ont aucune rationalité économique. Curieusement, ils pensent encore plus de mal des business angels, confits dans des certitudes d’un autre âge. (Attention à ne pas prononcer le mot « banque », vous ne les reverriez plus.)

En y réfléchissant, j’en suis arrivé à me dire que le problème de notre système financier est qu’il n’est pas fait de ce que les théories du marketing appellent « early adopters ». Eric Harlé était l’exception qui confirmait la règle.

C’est pour cela que je conseille aux entrepreneurs de rechercher de l’argent auprès de personnes susceptibles de comprendre ce qu’ils font. Et il y a maintenant beaucoup de salariés riches. 

mardi 16 octobre 2012

Eric Harlé

Un ami m’apprend le décès d’Eric Harlé, fondateur d’iSource.
C’est une nouvelle qui a du mal à être une réalité. Cela faisait pas mal de temps que l’on devait déjeuner ensemble. En avril, j’avais manqué un rendez-vous que j’avais organisé avec lui pour quelqu’un d’autre.
Dans ma tête, il a l'âge de notre première rencontre chez Dassault Systèmes, il y a 25 ans. Nos relations avaient commencé par un conflit. Son équipe devait livrer un programme au département auquel j’appartenais, et je trouvais l’algorithme mauvais. Puis j’ai été son « stratège », lorsqu’il a pris la direction du département FAO.
Eric était exceptionnellement intelligent. Mais, il avait la curieuse particularité de perdre son sang froid de manière imprévisible. Ce fut, d’ailleurs, du meilleur effet dans quelques négociations que nous avons menées, lui, Philippe Herbert et moi.
Je crois aussi qu’il a été un investisseur hors du commun. Dans un monde réglé par les modes et le panurgisme, il était le seul, à ma connaissance, à avoir la capacité de s’enthousiasmer pour une innovation technique. C’était un ingénieur digne de ce nom. Il savait aussi monter une équipe autour d’un entrepreneur, et lui faire trouver son marché.
A mon avis, notre économie manque cruellement de gens comme lui.