Voici quelques-unes des « idées quotidiennes » que
la Harvard Business Review a eues depuis le début de l’année :
Companies Need to Be More Human (“It’s time for companies to focus less on maximizing shareholder value and more on becoming human again.”)
Take Money Off the Table During Performance Reviews (“money discourages straight talk.”)
Culture Trumps Strategy (“For a company to succeed, strategy is important, but a great culture is paramount.”)
Reward Efforts, Not Just Outcomes (“If companies want to encourage an entrepreneurial spirit, they must create a culture that accepts failure.”)
Want to Think Outside The Box? Make Fewer “Friends” (“Instead of being more social, we should try to be more curious.”)
Le capitalisme anglo-saxon serait-il en passe de renoncer à
l’indicateur de performance ? Aux incitations individuelles. ? La
performance serait-elle, finalement, une question collective ? D’épanouissement
plutôt que d’argent ?...
A l’heure où notre président se convertit aunéoconservatisme, la France ne peut-elle qu’avoir une guerre de retard ?
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