Le patron d'Air France part. La raison en serait le changement qu'il a du mal à faire passer. Curieux. Au temps de Michel Crozier, Air France était un modèle de changement. Pour le remplacer, on parle de personnes qui seraient plus aptes que lui à faire bouger les hommes. Changerait-on de technique de changement ? Du changement dirigé de haut en bas, au changement planifié et à ceux qui savent le mettre en œuvre ? Une nouvelle race de dirigeants va-t-elle émerger ?
(On annonce aussi le départ du PDG d'AXA : aveu d'incapacité à la transformation de sa société ? La "transformation digitale" sonnerait-elle la fin d'une forme de management, gestionnaire ?)
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