Le dirigeant se dit "créateur de valeur". Est-ce juste ?
La semaine dernière les valorisations d'Apple et d'Amazon ont dépassé mille milliards de dollars. Il est rare que la valeur d'immenses multinationales (françaises en particulier) dépasse dix ou vingt milliards. Comparons Nokia, Alcatel et Lucent, par exemple, à Apple. Et pourtant, ces entreprises étaient dirigées par des créateurs de valeur auto-proclamés.
La leçon de cette histoire est que la valeur est dans la création pas dans la réduction de coûts ou la reproduction servile de modes. Malheureusement, c'est tout le contraire que l'on apprend en MBA, ou dans les écoles d'application de notre administration.
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