H.Mintzberg sur la structure matricielle :
La structure matricielle est faite pour les organisations qui sont préparées à résoudre leurs conflits par négociation informelle entre égaux plutôt qu’en recourant à l’autorité formelle.
Pas simple donc. D’autant plus qu’il faut s’assurer que la négociation ne donne pas un compromis boiteux, « innovant » (un bricolage).
Curieux que, dans de telles conditions, la structure matricielle ait connu un tel succès.
Compléments :
- MINTZBERG, Henry, Structure et dynamique des organisations, Éditions d’organisation, 1982.
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