mercredi 17 mars 2010

Portrait de l’Allemagne

Une étude sur l’état actuel de l’Allemagne :

  • La force du modèle allemand semble venir de ses PME, qui fabriquent des composants critiques, de son personnel hautement qualifié et autonome, de ses dirigeants qui réinvestissent le gros de leurs bénéfices, d’une vision nationale à long terme dont la dernière version est un mouvement combiné écologie / ingénierie vers les technologies vertes.
  • Difficulté démographique : En 2050, la population allemande devrait avoir diminué de 8 à 14 m d’habitants, la moitié de ce qui restera sera d'origine immigrée. De surcroît, le coût de la protection sociale, aujourd’hui de 65% du PIB, devrait atteindre 250% si rien n’est fait.
  • Son mécanisme de formation qui explique « pourquoi (l’Allemagne est) le champion du monde de l’exportation », et qui donne une « identité » tout autant qu’une formation à ses élèves, serait en panne. Il est divisé en trois morceaux, l’un forme les cols bleus, un autre les cols blancs, le troisième envoie à l’université. En dépit d’une égalité de revenus certaine, la position sociale tendrait à être héréditaire (« castes »). En outre ce système intègre mal les immigrés, et son principe fondamental, la formation en alternance, est victime d’un manque croissant d’offre des entreprises. Une partie de la population (particulièrement immigrés, Allemands de l’est) vivrait de la solidarité nationale, sans espoir de travail.
  • L’unification est / ouest aurait mis à terre le miracle économique de la RFA (« nettoyage économique »). Son coût social aurait forcé à une terrible politique de rigueur, à l’origine de l’efficacité économique allemande actuelle, mais aussi de tensions internes, qui rendent difficiles de nouvelles réformes (selon un sondage « 61% des votants désiraient plus de protection sociale et juste 21% plus de marché »).

Les Allemands semblent fiers de leur modèle, pourtant il paraît bien fragile…

Compléments :

  • Ces considérations viennent d’un dossier de The Economist : Older and wiser.

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