Après le changement dirigé, le changement planifié.
De l'extérieur, le changement planifié est identique au changement dirigé. Il se fait aussi selon un plan.
Mais de l'intérieur tout est différent. On commence par demander aux chevilles ouvrières du dispositif ce qu'elles en pensent. Si l'on prend le cas de la crise ukrainienne et de l'Europe, un changement planifié commencerait par mesurer l'impact de la crise sur chaque pays, chaque entreprise, voire chaque individu, et ensuite en tirerait un plan qui permettrait de résoudre tous ces problèmes.
Pour le "leader du changement" tout change, aussi, il n'est plus responsable du changement, il est un donneur d'aide. Les responsables sont les dîtes chevilles ouvrières.
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